Сайт косметики без слова «лечит»: описание, чеки, маркировка
Разбираю, как описать косметическое средство на сайте, чтобы текст не читался как обещание лечения: что говорят регламент ТР ТС 009/2011 и закон о рекламе, как быть с декларацией, возвратом, чеками и маркировкой. Честно помечено, что я читал, а что не проверял.
Кому и когда это нужно
Вы продаёте гель, спрей или крем через свой сайт, и хочется написать «помогает при…». Риск возникает при первом описании товара, первой рекламе и первых отзывах. Общие правила дистанционной продажи разобраны в статье про нишевый интернет-магазин, здесь только то, что относится к косметике.
Как сформулировать сайт косметики: 6 шагов
- Определите статус продукта по документам: косметическое средство с декларацией, БАД или что-то иное. Сайт описывает только то, что есть в документах.
- Выпишите заявленное на упаковке: назначение, способ применения, состав, срок годности. Сайт не обещает больше упаковки.
- Замените медицинские слова словами об уходе (таблица ниже).
- К каждому свойству («увлажняет», «SPF») привяжите документ. Нет документа, нет фразы.
- В карточке товара держите состав, срок годности, изготовителя, ссылку на запись о декларации и условия возврата.
- Заведите правила для отзывов и рекламы: что публикуем, что нет, кто проверяет.
Нельзя и можно: пример для обсуждения с юристом
Это не готовые безопасные слоганы, а иллюстрация логики. Штрафы за нарушение закона о рекламе предусмотрены КоАП, суммы я не проверял.
| Не стоит писать | Пример замены | Почему |
|---|---|---|
| «Лечит дерматит, убирает грибок» | «Ухаживает за сухой кожей, смягчает» | Лечение относится к лекарствам и медизделиям |
| «Клинически доказано» | Убрать, пока нет протокола исследования | Недостоверны сведения о результатах исследований (ст. 5 закона о рекламе) |
| Фото «до и после» | Фото упаковки и текстуры | Результат нужно подтверждать, человеку нужно согласие на фото |
| «Рекомендуют врачи» | Убрать | Недостоверные рекомендации (ст. 5) |
Законы и документы
Косметика по ТР ТС 009/2011: средство для нанесения на кожу, волосы, ногти, губы, зубы и слизистые, чтобы очистить, изменить внешний вид, придать запах, защитить, сохранить в хорошем состоянии, ухаживать. С 24 декабря 2025 года действует новая редакция (решение Совета ЕЭК от 29.11.2024 № 114): регламент не распространяется на продукцию для диагностики и лечения, в том числе зарегистрированную как лекарство или медицинское изделие, и на средства для обезболивания и лечения ушибов и ран. Прямой фразы «косметика не может обещать лечение» я не нашёл, вывод мой: лечебное обещание уводит продукт из косметики. Решение № 85 от 09.07.2026 снова меняет решение № 114, его я не читал. Свойства, заявленные на упаковке, подтверждают документами при декларировании.
Реклама, закон 38-ФЗ (редакция от 04.08.2026). Статья 5: реклама достоверна, ложные сведения о составе, назначении, свойствах, декларации, рекомендациях и результатах исследований недопустимы. Статья 7: нельзя рекламировать товар, подлежащий обязательному подтверждению соответствия, без него. Статья 24 написана для лекарств, медизделий и медуслуг: запрещены ссылки на случаи излечения, благодарности физлиц, гарантии эффективности и безопасности. На косметику она напрямую не распространяется, но показывает границу, и текст «как у лекарства» привлечёт вопросы. Это моя оценка, практику ФАС я не изучал. Статья 25 про БАД: при другом позиционировании правила другие.
Продажа. Правила, постановление № 657 от 30.05.2026, действуют с 1 сентября 2026 года: полная и достоверная информация о товаре (пункт 21), данные продавца (пункт 22), продажа с применением ККТ (пункт 9). Статья 26.1 закона о защите прав потребителей: сведения об обязательном подтверждении соответствия даются ссылкой на запись о декларации в реестре. Перечень товаров, не подлежащих обмену, в приложении к № 657 содержит «Парфюмерно-косметические товары». Он касается обмена по статье 25, а при дистанционной продаже статья 26.1 даёт 7 дней на отказ, исключение только для товара с индивидуально-определёнными свойствами. Как это работает для вскрытого флакона, не проверено, вопрос юристу.
Чек. Закон 54-ФЗ относит к расчётам и приём предоплаты, поэтому при оплате до отправки обычно нужны два чека: на предоплату и на полный расчёт. Чек в электронной форме при расчёте в интернете формируют не позднее следующего рабочего дня и не позднее передачи товара. Подробнее: онлайн-касса и эквайринг или СБП.
«Честный знак». По постановлению № 1681 (редакция от 30.05.2026, читал по справочной базе, на pravo.gov.ru не сверял) маркируется косметика в потребительской упаковке с кодами ТН ВЭД 3304 (кроме 3304 99 000 0 для гигиены рук с антимикробным действием), 3305, 3306 и 3307 с изъятиями. Для кода 3304 ввод в оборот с 1 октября 2025 года, сведения о выводе из оборота при расчёте через ККТ с 1 июля 2026 года. Попадает ли ваш товар, решает код ТН ВЭД, а не название. Порядок для остатков не читал. Подключение: пошаговая статья.
Рассылки требуют предварительного согласия адресата (статья 18 закона о рекламе), согласие на обработку данных оформляется отдельно, см. про 152-ФЗ.
Где ошибаются чаще всего
- Пишут «клинически доказано» и вешают фото «до и после» без документов.
- Публикуют отзывы «вылечило». Это текст на вашем сайте, юристы нередко считают его частью рекламы (не проверено).
- Называют косметику так, что название схоже с названием лекарства: в новой редакции регламента это запрещено.
- Пишут на странице возврата «не подлежит обмену и возврату» и забывают про статью 26.1. В моём демо-шаблоне так и было, он помечен «требует юридической проверки».
- Пробивают один чек вместо двух или не передают код маркировки там, где он нужен.
Где здесь поможет автоматизация
Я собирал демо магазина косметического средства: каталог, карточки, корзина, оформление, кабинет клиента, промокоды, админка. Оплата там тестовая, ЮKassa, «Честный знак» и СДЭК имитированы или не подключены, цены предположены. Что в демо уже есть:
- Модерация отзывов: отзыв сначала на проверке, форма предупреждает, что диагнозы и обещания эффекта не публикуются.
- Чеки: имитируются чек предоплаты, чек полного расчёта с кодами маркировки и чек возврата. В рабочей версии это делает касса, подключение я пока не делал.
Чего в демо нет, но я могу собрать: обязательные поля карточки (состав, срок годности, изготовитель, ссылка на декларацию), пока пусто, товар не публикуется; проверку текстов по списку слов, где админка подсвечивает «лечит», а решение остаётся за человеком.
Связь каталога с кассой описана в кейсе про каталог косметики. На старте рассылки и бонусы можно отложить, хватит карточек, оплаты и чеков. Задача относится к разработке сайтов.
Частые вопросы
Нужна ли декларация на косметику?
По регламенту перед выпуском в обращение продукция проходит оценку соответствия, обычно в форме декларирования. Декларацию оформляет изготовитель или импортёр, попросите у поставщика номер записи в реестре.
Нужен ли чек при оплате картой на сайте?
В общем случае да: правила продажи предполагают ККТ, а 54-ФЗ распространяется на безналичные расчёты. Исключения проверьте по своему режиму.
Можно ли публиковать отзывы клиентов?
Да, если отзыв достоверен и без медицинских утверждений. Формулировки правил модерации покажите юристу.
Коротко о главном
Пишите об уходе и способе применения, свойства подтверждайте документами, ссылку на декларацию держите в карточке. Проверьте код ТН ВЭД на маркировку и настройте два чека при предоплате.
Хотите, чтобы я собрал для вашего магазина карточки с обязательными полями, модерацию отзывов и связь с кассой? Напишите мне в Telegram слово «КОСМЕТИКА».
Что я делаю для бизнеса
- Боты в Telegram, MAX, VK
- Автоматизация процессов и CRM
- Аналитика и дашборды
- Сайты и лендинги под ключ
Бесплатно: чек-лист «Готов ли ваш бизнес к 152-ФЗ»
12 пунктов, которые проверяют готовность за час: данные, согласия, уведомление в РКН, локализация, защита. Отметьте, что уже сделано, и увидите дыры, за которые сейчас штрафуют.
Готовы обсудить вашу задачу?
Бесплатная консультация — разберём, как внедрить это в вашем бизнесе под ключ. Без форм, пишите напрямую.
Разборы, кейсы и практика — без воды. Выходит регулярно, читать 3–5 минут.
Вся рубрика «Бизнес-кругозор»: карта тем
Методологии, стратегия, продуктивность, деньги, психология и знания — выберите, что разобрать сейчас.
Гибкие методологии и проекты
- Что такое Agile простыми словами
- Что такое Scrum: роли, спринты и доска простыми словами
- Kanban-доска: как навести порядок в задачах
- Диаграмма Ганта: как планировать проект простыми словами
- Бережливое производство (Lean) и Кайдзен простыми словами
- Теория ограничений (TOC) Голдратта: найти «узкое горлышко»
- Async-first: асинхронная работа без бесконечных созвонов
- Working Backwards и PRFAQ: метод Amazon начинать с пресс-релиза
Стратегия и продукт
- Бизнес-модель Canvas: вся модель бизнеса на одном листе
- Lean Canvas: бизнес-модель стартапа на одном листе
- SWOT-анализ простыми словами с примером
- 5 сил Портера: как анализировать конкуренцию
- PEST/PESTEL-анализ: оценка внешней среды бизнеса
- Матрица BCG (бостонская): что развивать, что закрывать
- Стратегия голубого океана простыми словами
- Wardley Mapping (картирование Уордли): стратегия на карте
- Lean Startup и MVP: запуск без слива бюджета
- Дизайн-мышление (Design Thinking): 5 этапов простыми словами
- Jobs To Be Done (JTBD): зачем клиент «нанимает» ваш продукт
- Customer Journey Map: карта пути клиента простыми словами
- Continuous Discovery и дерево возможностей: как находить, что строить
- Product-Led Growth (PLG): когда продукт продаёт себя сам
- УТП: как сформулировать уникальное торговое предложение
- Целевая аудитория: как составить портрет клиента
- B2B, B2C, B2G: в чём разница
- Сетевой эффект и эффект масштаба: почему большие растут быстрее
- Раунды инвестиций: seed, A, B, C — кто, когда, сколько
- Матрица Ансоффа: 4 стратегии роста
- Базовые стратегии Портера: издержки, дифференциация, фокус
- Ценообразование: 7 стратегий, как назначить цену
Цели и приоритеты
Время и продуктивность
- Тайм-менеджмент: 12 техник, которые реально работают
- Метод Помодоро: как работать концентрированно
- GTD (Getting Things Done): система продуктивности без хаоса
- Тайм-блокинг: планирование дня по слотам
- Метод «съешь лягушку»: начни день с главного
- Правило 2 минут: как победить откладывание
- Закон Паркинсона: почему задачи раздуваются и как это остановить
- Глубокая работа (Deep Work): фокус в мире уведомлений
- Состояние потока (flow): как входить в продуктивность
- Slow Productivity: медленная продуктивность Кэла Ньюпорта
- Энергоменеджмент вместо тайм-менеджмента
- Цифровой минимализм: меньше экрана, больше фокуса
- Как побороть прокрастинацию: причины и рабочие приёмы
- Делегирование: как перестать делать всё самому
Методологии и процессы
Деньги и метрики
- Финансовая грамотность: с чего начать
- KPI: что это и как правильно ставить
- Маржа и наценка: в чём разница (с примерами)
- Точка безубыточности: как посчитать
- Денежный поток (cash flow) простыми словами
- EBITDA простыми словами
- CapEx и OpEx простыми словами
- Рентабельность: ROS, ROA, ROE без зауми
- Юнит-экономика простыми словами
- LTV и CAC: сколько стоит и сколько приносит клиент
- ROI и ROMI: как считать отдачу от вложений и рекламы
- ABC-анализ: какие 20% товаров и клиентов дают 80% результата
- NPS: индекс лояльности клиентов простыми словами
- Конверсия и CR: как считать воронку
- North Star Metric: одна метрика, ведущая бизнес
- AARRR: «пиратские метрики» воронки
- Отток (churn) и удержание (retention) клиентов
- Подписочная модель: MRR и ARR простыми словами
- Когортный анализ простыми словами
- Закон Гудхарта: когда метрика ломает систему
- FIRE: движение финансовой независимости (и его варианты)
Психология и навыки
- Синдром самозванца: что это и как с ним справиться
- Профессиональное выгорание: признаки и что делать
- Как справиться со стрессом на работе
- Эмоциональный интеллект: зачем он в работе и как развить
- Soft skills 2026: какие навыки важнее хард-скиллов
- Как научиться говорить «нет» (ассертивность)
- Как формировать привычки и не бросать
- Мышление роста (growth mindset): как развивать
- Когнитивные искажения: 12 главных ловушек мышления
- Эффект Даннинга-Крюгера: почему новички уверены, а эксперты сомневаются
- Мотивация: теории Маслоу и Герцберга простыми словами
- Как давать обратную связь, чтобы её приняли
- Активное слушание: как реально слышать собеседника
- Конфликты на работе: как решать без эскалации
- Радикальная прямота (Radical Candor): забота + честность
Знания и обучение
- «Второй мозг»: личная база знаний по системе PARA
- Интеллект-карты (mind map): как мыслить структурно
- Критическое мышление: как не вестись на манипуляции и фейки
- Метод Фейнмана: как понять и объяснить что угодно
- Как научиться учиться (learning how to learn)
- Ментальные модели: что это и топ-10 для решений
- Мышление от первых принципов (first principles)
- Системное мышление: видеть связи, а не отдельные части
- Как принимать решения: типы и фреймворки
- Digital Gardens (цифровые сады): личное знание, которое растёт
- Personal CRM: как не терять полезные связи
Бизнес в цифровую эпоху (Дэниел Пристли)
- Бизнес в цифровую эпоху: 12 правил по Дэниелу Пристли
- Правило 7-11-4: сколько контакта нужно, чтобы клиент вас запомнил
- Пять вещей, которые мозг не удаляет: как выделиться на переполненном рынке
- Как представить себя за 30 секунд: формула Name-Same-Fame-Aim-Game
- Ключевой человек влияния: зарабатывать на репутации, а не на миллионе подписчиков
- Как проверить спрос до запуска продукта: продайте демо, а не продукт
- Ситуационная модель клиента: 4 вопроса, которые вскрывают настоящую потребность
- Сайд-хасл по правилу 90 дней: как начать своё дело без большого риска
- Кривая нормы против степенного закона: где искать большие возможности
- Сладкая точка предпринимателя: страсть, проблема и оплата
- Почему 60% денег у верхних 10% аудитории и как на это опираться
- Возможность бэби-бумеров: где сосредоточены деньги и зрелые бизнесы
- ИИ как электричество: почему мы в самом начале и что это значит для бизнеса
Путь клиента и маркетинг
- Jobs To Be Done (JTBD): зачем клиент «нанимает» ваш продукт
- Customer Journey Map: карта пути клиента простыми словами
- Моменты истины и ZMOT: где клиент на самом деле принимает решение
- Путь потребителя McKinsey: круговая модель вместо воронки
- See-Think-Do-Care: маркетинг по стадиям готовности аудитории
- Конверсия и CR: как считать воронку
- Воронка «галстук-бабочка»: рост за счёт удержания, а не только привлечения
- Партнёр по решению: как помогать клиенту выбрать, а не заваливать вариантами
- Непрерывная персонализация: от кампаний к адаптации в реальном времени
- Дистрибуция важнее продукта: cold start, пропасть и почему канал решает
- Психология цены и выбора: 6 эффектов, которые двигают решения покупателя
Поведение и лояльность
- Модель поведения Фогга (B=MAT): почему люди действуют и не действуют
- Hook Model: как продукты формируют привычку
- Правило пика и конца: как клиент на самом деле запоминает опыт
- Как формировать привычки и не бросать
- NPS: индекс лояльности клиентов простыми словами
- Отток (churn) и удержание (retention) клиентов
- Participation Loyalty: лояльность через участие, а не только через покупки
- Calm Tech: спокойные технологии и интерфейсы, которые не выматывают
Ментальные модели и стратегия
- Ментальные модели: что это и топ-10 для решений
- Ментальные модели для решений: инверсия, второй порядок, матожидание и другие
- Как принимать решения (часть 3): обратимость, премортем, опции, эргодичность
- Антихрупкость и риск по Талебу: барбелл, асимметрия, шкура на кону
- 7 Powers: семь источников устойчивого преимущества по Хелмеру
- Counter-positioning и дилемма инноватора: почему лидеры проигрывают новичкам
- Категорийный дизайн и доминирование в нише: создавать категорию, а не конкурировать
- Flywheel (маховик) Безоса: самоусиливающийся рост вместо воронки
- Bullseye Framework: как выбрать канал привлечения через тестирование
- Модель Кано: как приоритизировать фичи (базовые, линейные, восхищающие)
- Что ломается при росте: bus factor, закон Конвея, запас, эффект масштаба
- Выживет ли бизнес: метрики устойчивости (default alive, Rule of 40, burn multiple)


