Tech co-founder: запуск венчурного продукта
Технический сооснователь для вашего стартапа: от идеи до MVP в проде, unit-экономика, инфраструктура и привлечение. Партнёрство, а не подрядчик.
Знакомо?
- Есть сильная идея и рынок, но нет технического партнёра, который доведёт продукт до прода
- Подрядчики делают по ТЗ и уходят, никто не отвечает за продукт и его экономику в целом
- Сожгли бюджет на разработку, а до работающего MVP так и не дошли
- Инвесторы спрашивают про архитектуру, unit-экономику и команду, а ответить нечем
Как сейчас и как будет
| Сейчас, без решения | С решением |
|---|---|
| Идея живёт в презентациях, технической реализации нет | Работающий MVP в проде, который можно показывать клиентам и инвесторам |
| Подрядчик отвечает за код, но не за результат бизнеса | Технический сооснователь разделяет ответственность за продукт и его метрики |
| Архитектура собрана на скорую руку и рассыпается при росте | Масштабируемая архитектура на российском стеке, готовая к нагрузке |
| Unit-экономика непонятна, неясно, на чём зарабатываем | Просчитанная модель: стоимость привлечения, удержание, маржинальность |
| Инвестору нечего показать, кроме слайдов | Продукт в проде, метрики и внятная техническая история для раунда |
Что вы получите на руки
- Техническая стратегия и архитектура продукта от идеи до масштабирования
- MVP в проде на российском стеке с соблюдением 152-ФЗ
- Просчитанная unit-экономика и продуктовая метрическая модель
- Инфраструктура, CI/CD и базовая безопасность для роста
- Материалы для инвесторов: техническая часть, дорожная карта, обоснование стека
- Найм и формирование технической команды под дальнейшее развитие
Результат для бизнеса
- Работающий MVP в проде за 3 месяца вместо бесконечной разработки
- Понятная unit-экономика, на которую можно опираться в переговорах с инвесторами
- Архитектура, выдерживающая рост без переписывания с нуля
- Техническая часть проекта, закрытая партнёром, а не цепочкой подрядчиков
Почему со мной
Я Чимитдоржи Дарижапов, 16+ лет в IT, прошёл путь от инженера до архитектора продуктов и предпринимателя. Беру на себя техническую часть стартапа целиком — архитектуру, MVP в проде, инфраструктуру, unit-экономику и подготовку к раунду. Работаю на российском стеке с соблюдением 152-ФЗ. Это партнёрство, а не подряд: формат — доля или фикс. Работаю без форм — общение напрямую в мессенджерах.
А если…
Чем сооснователь лучше сильной студии разработки
Студия делает по ТЗ и не отвечает за бизнес-результат. Сооснователь разделяет риск и ответственность за продукт, экономику и метрики, а не только за выполненные задачи. Это партнёрство, а не подряд
Не хочу отдавать долю в проекте
Формат гибкий: возможна доля, фикс или их комбинация под стадию проекта. Обсуждаем модель, которая честна для обеих сторон, до начала работы
У меня нет полного ТЗ, только идея
Это нормально на старте. Часть моей роли — превратить идею в техническую стратегию, архитектуру и поэтапный план. Полное ТЗ к началу не требуется
Боюсь, что снова сожгу бюджет без результата
Работаю по принципу быстрого выхода в прод: сначала жизнеспособный MVP и проверка гипотез на реальных пользователях, а не долгая разработка вслепую. Деньги идут на проверяемый результат
Как мы работаем
Разбираю идею, рынок и модель монетизации, формирую техническую стратегию, архитектуру и черновую unit-экономику
Строю MVP на российском стеке, разворачиваю инфраструктуру и CI/CD, вывожу продукт в прод для первых пользователей
Подключаю аналитику, проверяю гипотезы на реальных данных, уточняю unit-экономику и продуктовую модель
Готовлю материалы для инвесторов, формирую техническую команду, выстраиваю процессы для масштабирования
Частые вопросы
Какие проекты вы берёте в партнёрство
Беру ограниченное число проектов, где вижу рынок и могу реально влиять на результат. Стадия может быть любой — от идеи до уже запущенного продукта, которому нужен технический партнёр
Как устроена модель партнёрства
Возможна доля, фиксированное вознаграждение или их сочетание. Конкретику определяем на старте, исходя из стадии проекта, объёма работы и распределения рисков
Реально ли довести MVP до прода за 3 месяца
Да, при условии сфокусированного scope. Я намеренно отрезаю всё лишнее и довожу до прода жизнеспособное ядро, на котором можно проверять гипотезы и привлекать инвестиции
Поможете ли с привлечением инвестиций
Готовлю техническую часть для инвесторов: архитектура, дорожная карта, обоснование стека и метрики. Это снимает значительную часть вопросов на due diligence
Связанные услуги и статьи
Обсудим задачу в нише «Tech co-founder»?
Бесплатная консультация — это 20–30 минут разговора: разберём вашу ситуацию, я скажу, что реально стоит делать (иногда — что делать пока не нужно), назову срок и точную цену под вас. Ни к чему не обязывает. Без форм — пишите или звоните напрямую.