Когда что платить ИП: даты по УСН, патенту и НПД и напоминания
Собираю календарь налогов и взносов для ИП и малого бизнеса по режимам: УСН, патент, НПД. Что подтверждено на сайте ФНС, что со сроком на выходной и как настроить напоминания за 5 и за 1 день. Это не налоговая консультация.
Кому и когда это нужно
Ситуация знакомая: ИП на УСН без бухгалтера, налоги платит «когда вспомнит». Вспоминает, когда приложение банка или кабинет ФНС показывает долг. За пропуск начисляются пени, а за несданную отчётность возможны штрафы. Суммы не называю, их я не проверял.
Календарь стоит собрать в январе, при смене режима и перед наймом первого сотрудника. Про единый налоговый счёт и годовое уведомление работодателя я уже писал в статье про ЕНС с 1 сентября 2026. Здесь другое: какие даты у вашего режима и как о них не забывать. Денежную сторону, остатки и кассовые разрывы разбирает статья про платёжный календарь.
Как это делается: 6 шагов
- Выпишите свои обязанности: режим (УСН, патент, НПД), есть ли сотрудники, не подходит ли порог НДС. Режимы сравнивает статья про патент и УСН, статус разобран в статье про самозанятого и ИП.
- Перенесите даты из таблицы ниже в календарь телефона на весь год. Даты патента берите из самого патента.
- Проверьте каждую дату по рабочему календарю: срок, выпавший на выходной, сдвигается на следующий рабочий день.
- Поставьте два напоминания на дату: за 5 дней (подготовить деньги и данные) и за 1 день (оплатить или отправить).
- Раз в неделю, например в пятницу, смотрите ближайшие 14 дней. Отвечает один человек, у него есть заместитель.
- Раз в месяц сверяйтесь с личным кабинетом ФНС: сальдо ЕНС, начисления, поданные уведомления.
Что и когда: сроки по режимам
Даты по закону. На 2026 год подтверждены на сайте ФНС и в КонсультантПлюс те, где это отмечено ниже. Остальное сверяйте в личном кабинете.
| Что | Кого касается | Срок по закону | Напоминание |
|---|---|---|---|
| Уведомление об исчисленных налогах | УСН (авансы), работодатели | до 25-го числа месяца, в котором срок уплаты | за 5 и за 1 день до 25-го |
| Аванс УСН за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев | УСН | до 28 апреля, июля, октября | за 5 и за 1 день |
| УСН за год | УСН | декларация: организации до 25 марта, ИП до 25 апреля; налог ИП до 28 апреля | с 1 марта, затем за 5 и за 1 день |
| Взносы ИП «за себя» | ИП | 2026 год: 57 390 руб. до 28 декабря; 1% с дохода свыше 300 тыс. до 1 июля 2027 | 1 ноября и 1 июня |
| Налог по патенту | ИП на патенте | патент до 6 месяцев: целиком до его окончания; больше: треть в течение 90 дней, две трети до окончания | при получении патента, по каждой части |
| НПД | Самозанятые | до 28-го числа следующего месяца | с 12-го, когда приходит расчёт |
| 6-НДФЛ, РСВ, ЕФС-1 | Работодатели | сверьте в личном кабинете ФНС | по датам из кабинета |
Условный пример переноса. В 2026 году 25 апреля пришлось на субботу, и ФНС указала для ИП декларацию по УСН до 27 апреля, а налог до 28 апреля. Уведомление об авансе за 9 месяцев 2026 года из-за воскресенья 25 октября сдвигается на 26 октября, платёж остаётся на 28-е. Дату перепроверьте сами.
Законы и документы
Это не налоговая консультация, я пересказываю источники, которые открывал.
- Статья 58 НК РФ: налоги платятся единым налоговым платежом на ЕНС, уведомление подают не позднее 25-го числа месяца срока уплаты, платёж идёт до 28-го.
- Если срок уведомления совпадает со сроком декларации, уведомление не нужно (памятка ФНС). Поэтому по итогам года на УСН его не подают. Нулевой аванс уведомления тоже не требует, об этом ФНС напоминала в апреле 2026.
- Сроки патента: статья 346.51 НК РФ. Если патент заканчивается 31 декабря, платёж до 28 декабря.
- НПД: до 28-го числа следующего месяца, при выходном сдвиг на рабочий день (сообщения ФНС).
- Взносы ИП на 2026 год: сообщение ФНС от 15 мая 2026, максимум 1% составляет 321 818 руб.
- Выходной: статья 6.1 НК РФ.
- Пени начисляются от ключевой ставки Банка России. С 2025 года у ИП это 1/300 ставки за каждый день, у организаций до конца 2026 года коэффициент зависит от длительности просрочки (подборка КонсультантПлюс).
НДС на УСН с 2026 года зависит от порога дохода, подробности в статье про порог НДС. Сроки уплаты организаций за год, сроки НДС и отчётность работодателя не проверял, смотрите кабинет. Про первого сотрудника и его отчётность читайте статью про ТК, ГПХ и самозанятого.
Где ошибаются чаще всего
- Путают срок уведомления (25-е) и срок платежа (28-е) и подают уведомление в день платежа.
- Берут даты прошлого года: календарь не обновили, а переносы на выходные в другом году другие.
- Платят в последний день и не проверяют, что платёж отразился на ЕНС.
- Забывают про взносы: срок в конце декабря, а о нём вспоминают в январе.
- Всё держится на одном человеке, а он в отпуске.
Где здесь поможет автоматизация
На старте хватит календаря в телефоне и таблицы с колонками «срок, сумма, оплачено». Автоматика нужна, когда дат много или людей несколько.
Что я могу собрать: напоминания в Telegram или MAX за 5 и за 1 день, сводку «что за неделю» по понедельникам, учёт взносов и налогов в таблице (начислено, уплачено, остаток), выгрузку оборотов из учётной системы для расчёта аванса. Цифры проверяет бухгалтер.
В моих проектах напоминания по событиям уже есть: в семейном ассистенте напоминание повторяется, пока не ответишь, и приходит утренняя сводка с планом на неделю, в боте салона напоминания уходят клиентам, а в CRM под одного заказчика фоновая проверка ловит просрочки. Готового налогового календаря как продукта у меня нет, собираю под вашу схему в рамках автоматизации учёта.
Частые вопросы
Что если 28-е выпало на выходной?
Срок переносится на ближайший рабочий день (ст. 6.1 НК РФ). ФНС пишет так же про НПД.
Подавать ли уведомление по УСН за год?
Нет, срок совпадает со сроком декларации. За кварталы подают, если аванс больше нуля.
Когда платить взносы ИП?
Фиксированные до 28 декабря, 1% с превышения до 1 июля следующего года. Фиксированную часть можно платить частями.
Коротко о главном
Один список дат на год, напоминания за 5 и за 1 день, проверка 14 дней раз в неделю и сверка с кабинетом раз в месяц. Всё неподтверждённое сверяйте в личном кабинете ФНС.
Хотите, чтобы я собрал для вас календарь платежей с напоминаниями в мессенджере и учётом взносов? Напишите мне в Telegram слово «ДАТЫ».
Что я делаю для бизнеса
- Боты в Telegram, MAX, VK
- Автоматизация процессов и CRM
- Аналитика и дашборды
- Сайты и лендинги под ключ
Бесплатно: чек-лист «Готов ли ваш бизнес к 152-ФЗ»
12 пунктов, которые проверяют готовность за час: данные, согласия, уведомление в РКН, локализация, защита. Отметьте, что уже сделано, и увидите дыры, за которые сейчас штрафуют.
Готовы обсудить вашу задачу?
Бесплатная консультация — разберём, как внедрить это в вашем бизнесе под ключ. Без форм, пишите напрямую.
Разборы, кейсы и практика — без воды. Выходит регулярно, читать 3–5 минут.
Вся рубрика «Бизнес-кругозор»: карта тем
Методологии, стратегия, продуктивность, деньги, психология и знания — выберите, что разобрать сейчас.
Гибкие методологии и проекты
- Что такое Agile простыми словами
- Что такое Scrum: роли, спринты и доска простыми словами
- Kanban-доска: как навести порядок в задачах
- Диаграмма Ганта: как планировать проект простыми словами
- Бережливое производство (Lean) и Кайдзен простыми словами
- Теория ограничений (TOC) Голдратта: найти «узкое горлышко»
- Async-first: асинхронная работа без бесконечных созвонов
- Working Backwards и PRFAQ: метод Amazon начинать с пресс-релиза
Стратегия и продукт
- Бизнес-модель Canvas: вся модель бизнеса на одном листе
- Lean Canvas: бизнес-модель стартапа на одном листе
- SWOT-анализ простыми словами с примером
- 5 сил Портера: как анализировать конкуренцию
- PEST/PESTEL-анализ: оценка внешней среды бизнеса
- Матрица BCG (бостонская): что развивать, что закрывать
- Стратегия голубого океана простыми словами
- Wardley Mapping (картирование Уордли): стратегия на карте
- Lean Startup и MVP: запуск без слива бюджета
- Дизайн-мышление (Design Thinking): 5 этапов простыми словами
- Jobs To Be Done (JTBD): зачем клиент «нанимает» ваш продукт
- Customer Journey Map: карта пути клиента простыми словами
- Continuous Discovery и дерево возможностей: как находить, что строить
- Product-Led Growth (PLG): когда продукт продаёт себя сам
- УТП: как сформулировать уникальное торговое предложение
- Целевая аудитория: как составить портрет клиента
- B2B, B2C, B2G: в чём разница
- Сетевой эффект и эффект масштаба: почему большие растут быстрее
- Раунды инвестиций: seed, A, B, C — кто, когда, сколько
- Матрица Ансоффа: 4 стратегии роста
- Базовые стратегии Портера: издержки, дифференциация, фокус
- Ценообразование: 7 стратегий, как назначить цену
Цели и приоритеты
Время и продуктивность
- Тайм-менеджмент: 12 техник, которые реально работают
- Метод Помодоро: как работать концентрированно
- GTD (Getting Things Done): система продуктивности без хаоса
- Тайм-блокинг: планирование дня по слотам
- Метод «съешь лягушку»: начни день с главного
- Правило 2 минут: как победить откладывание
- Закон Паркинсона: почему задачи раздуваются и как это остановить
- Глубокая работа (Deep Work): фокус в мире уведомлений
- Состояние потока (flow): как входить в продуктивность
- Slow Productivity: медленная продуктивность Кэла Ньюпорта
- Энергоменеджмент вместо тайм-менеджмента
- Цифровой минимализм: меньше экрана, больше фокуса
- Как побороть прокрастинацию: причины и рабочие приёмы
- Делегирование: как перестать делать всё самому
Методологии и процессы
Деньги и метрики
- Финансовая грамотность: с чего начать
- KPI: что это и как правильно ставить
- Маржа и наценка: в чём разница (с примерами)
- Точка безубыточности: как посчитать
- Денежный поток (cash flow) простыми словами
- EBITDA простыми словами
- CapEx и OpEx простыми словами
- Рентабельность: ROS, ROA, ROE без зауми
- Юнит-экономика простыми словами
- LTV и CAC: сколько стоит и сколько приносит клиент
- ROI и ROMI: как считать отдачу от вложений и рекламы
- ABC-анализ: какие 20% товаров и клиентов дают 80% результата
- NPS: индекс лояльности клиентов простыми словами
- Конверсия и CR: как считать воронку
- North Star Metric: одна метрика, ведущая бизнес
- AARRR: «пиратские метрики» воронки
- Отток (churn) и удержание (retention) клиентов
- Подписочная модель: MRR и ARR простыми словами
- Когортный анализ простыми словами
- Закон Гудхарта: когда метрика ломает систему
- FIRE: движение финансовой независимости (и его варианты)
Психология и навыки
- Синдром самозванца: что это и как с ним справиться
- Профессиональное выгорание: признаки и что делать
- Как справиться со стрессом на работе
- Эмоциональный интеллект: зачем он в работе и как развить
- Soft skills 2026: какие навыки важнее хард-скиллов
- Как научиться говорить «нет» (ассертивность)
- Как формировать привычки и не бросать
- Мышление роста (growth mindset): как развивать
- Когнитивные искажения: 12 главных ловушек мышления
- Эффект Даннинга-Крюгера: почему новички уверены, а эксперты сомневаются
- Мотивация: теории Маслоу и Герцберга простыми словами
- Как давать обратную связь, чтобы её приняли
- Активное слушание: как реально слышать собеседника
- Конфликты на работе: как решать без эскалации
- Радикальная прямота (Radical Candor): забота + честность
Знания и обучение
- «Второй мозг»: личная база знаний по системе PARA
- Интеллект-карты (mind map): как мыслить структурно
- Критическое мышление: как не вестись на манипуляции и фейки
- Метод Фейнмана: как понять и объяснить что угодно
- Как научиться учиться (learning how to learn)
- Ментальные модели: что это и топ-10 для решений
- Мышление от первых принципов (first principles)
- Системное мышление: видеть связи, а не отдельные части
- Как принимать решения: типы и фреймворки
- Digital Gardens (цифровые сады): личное знание, которое растёт
- Personal CRM: как не терять полезные связи
Бизнес в цифровую эпоху (Дэниел Пристли)
- Бизнес в цифровую эпоху: 12 правил по Дэниелу Пристли
- Правило 7-11-4: сколько контакта нужно, чтобы клиент вас запомнил
- Пять вещей, которые мозг не удаляет: как выделиться на переполненном рынке
- Как представить себя за 30 секунд: формула Name-Same-Fame-Aim-Game
- Ключевой человек влияния: зарабатывать на репутации, а не на миллионе подписчиков
- Как проверить спрос до запуска продукта: продайте демо, а не продукт
- Ситуационная модель клиента: 4 вопроса, которые вскрывают настоящую потребность
- Сайд-хасл по правилу 90 дней: как начать своё дело без большого риска
- Кривая нормы против степенного закона: где искать большие возможности
- Сладкая точка предпринимателя: страсть, проблема и оплата
- Почему 60% денег у верхних 10% аудитории и как на это опираться
- Возможность бэби-бумеров: где сосредоточены деньги и зрелые бизнесы
- ИИ как электричество: почему мы в самом начале и что это значит для бизнеса
Путь клиента и маркетинг
- Jobs To Be Done (JTBD): зачем клиент «нанимает» ваш продукт
- Customer Journey Map: карта пути клиента простыми словами
- Моменты истины и ZMOT: где клиент на самом деле принимает решение
- Путь потребителя McKinsey: круговая модель вместо воронки
- See-Think-Do-Care: маркетинг по стадиям готовности аудитории
- Конверсия и CR: как считать воронку
- Воронка «галстук-бабочка»: рост за счёт удержания, а не только привлечения
- Партнёр по решению: как помогать клиенту выбрать, а не заваливать вариантами
- Непрерывная персонализация: от кампаний к адаптации в реальном времени
- Дистрибуция важнее продукта: cold start, пропасть и почему канал решает
- Психология цены и выбора: 6 эффектов, которые двигают решения покупателя
Поведение и лояльность
- Модель поведения Фогга (B=MAT): почему люди действуют и не действуют
- Hook Model: как продукты формируют привычку
- Правило пика и конца: как клиент на самом деле запоминает опыт
- Как формировать привычки и не бросать
- NPS: индекс лояльности клиентов простыми словами
- Отток (churn) и удержание (retention) клиентов
- Participation Loyalty: лояльность через участие, а не только через покупки
- Calm Tech: спокойные технологии и интерфейсы, которые не выматывают
Ментальные модели и стратегия
- Ментальные модели: что это и топ-10 для решений
- Ментальные модели для решений: инверсия, второй порядок, матожидание и другие
- Как принимать решения (часть 3): обратимость, премортем, опции, эргодичность
- Антихрупкость и риск по Талебу: барбелл, асимметрия, шкура на кону
- 7 Powers: семь источников устойчивого преимущества по Хелмеру
- Counter-positioning и дилемма инноватора: почему лидеры проигрывают новичкам
- Категорийный дизайн и доминирование в нише: создавать категорию, а не конкурировать
- Flywheel (маховик) Безоса: самоусиливающийся рост вместо воронки
- Bullseye Framework: как выбрать канал привлечения через тестирование
- Модель Кано: как приоритизировать фичи (базовые, линейные, восхищающие)
- Что ломается при росте: bus factor, закон Конвея, запас, эффект масштаба
- Выживет ли бизнес: метрики устойчивости (default alive, Rule of 40, burn multiple)


